Gerenciamiento y Coordinación
El gerenciamiento y coordinación de proyectos inmobiliarios implica dirigir todas las etapas del proyecto, desde la planificación hasta la entrega final. Esto incluye la estrategia y gestión de permisos, contratación de equipos de especialidades, control de costos y plazos, gestión de riesgos, coordinación de equipos y garantía de calidad. En resumen, se trata de liderar eficazmente todas las actividades para lograr el éxito del proyecto.
Proyecto de áreas verdes de arborización (cumplimiento PRMA) Centro de Distribución Lo Espejo LOF1 Falabella y Sodimac (40.000 m2)
Open Tobalaba (20.000 m2)
Ampliación Centro de Distribución Falabella LOF2 ((20.000 m2)
Cinemundo, Talca (4.500 m2)
Centro salud familiar central Calama
Remodelación unidad paciente critico Hospital Antofagasta
Estudio de pre inversión Hospital de Antofagasta
Open La Calera (35.000 m2)
Regularización Centro de Distribución Falabella – Sodimac Lo Espejo LOF1 (136.999 m2, además de la tramitación de EISTU ante MOP, SERVIU, DOM, intervenidas y SEREMITT).
Ampliación Tottus Peñalolén (4.800 m2)
Hospital baja complejidad Tocopilla (10.000 m2)
Cinemundo, Los Ángeles (4.200 m2)
Ampliación Homecenter Sodimac Valdivia (4.000 m2)
Centro salud familiar norponiente Calama
Proyectos paisajismo hospital Calama y Tocopilla
Open Kennedy, (124.000 m2) (Coordinación construcción Centro Comercial, Coordinación con operadores Tottus, IKEA, H&M, Decathlon) y estrategia de permisología)
Cinemundo, Temuco (4.000 m2)
Hospital alta complejidad Calama (32.000 m2)
Centro salud mental Antofagasta
Estudio de pre inversión Hospital de Calama
Remodelación y ampliación centro oncológico Antofagasta
Homecenter Sodimac Vallenar (11.000 m2)
Proyecto Tratamiento Espacio Público y áreas verdes Open Kennedy y La Calera
Cinemundo Antofagasta (4.800 m2)
Cinemundo Puerto Montt (4.200 m2)
Proyecto Hospital alta complejidad Antofagasta (90.000 m2)
Tottus Coquimbo (11.000 m2)
Centro salud familiar norte Antofagasta
Centro salud mental Antofagasta
